Entrepreneurship ist im Kern ein kreativer Prozess. Es ist die Fähigkeit, etwas praktisch aus dem Nichts zu schaffen. Damit kommt es dem französischen “entreprendre”, etwas selbst in die Hand nehmen, nahe. Entrepreneurship bietet die Chance, mit unkonventionellen Ideen und Sichtweisen zu arbeiten und gerade damit erfolgreich am Wirtschaftsleben teilzuhaben und etablierte Strukturen aufzubrechen. Dieses Verständnis [...]
Ben McConnell und Jackie Huba waren in ihren Jobs in der Werbung desillusioniert. Sie machten sich 2000 selbstständig und konzentrierten sich auf Mundpropaganda – nicht das agressive, ansteckende oder aufgeregte Marketing, sondern das strategische Konzept, das die besten Kunden eines Unternehmens inspiriert, Produkt-Champion zu werden. Sie gründeten ein Unternehmen mit dem Ziel, die Bekehrungstätigkeit der [...]
Ein Unternehmen kann auch ein Gesicht haben. Kann individuell sein. Kann die Persönlichkeit der Gründer und seine Überzeugungen erkennen lassen. Markt und Wettbewerb müssen nicht notwendig brutal und gesichtslos sein. Der Erfolg entsteht nicht durch Anpassung an den Markt, sondern gerade durch abweichende, neue Sichtweisen, durch die Eigenwilligkeit des Gründers (Entrepreneurs). Die Tiedge GmbH steht [...]
Das meiste, was eine Firma anbietet, könnte auch eine beliebige andere Firma aus dem Branchenbuch anbieten. Wenn Sie eine brilliante Idee haben, wird diese binnen zwei bis drei Wochen von Ihren Konkurrenten gestohlen. Der Wettbewerbsdruck hat seinen Siedepunkt erreicht. Und er wird nicht abkühlen. Es gibt nur einen Ausweg. Und der ist enttäuschend einfach: MACHEN [...]
Entscheidungen zu treffen fällt manchen schwer. Es ist jedoch sehr einfach. Wichtig ist dabei, dass man sich auf die echten Notwendigkeiten konzentriert. Im Gegensatz zu Wünschen (was möchte ich?) ist Notwendigkeit die Frage nach – was brauche ich wirklich? Zum Beispiel wünschen wir uns ein elegantes Haus, aber was wir brauchen ist ein liebevolles Zuhause. [...]
Deutschland ist das Land der Manager (frustrierend). Amerika ist das Land der Leader (begeisternd). Jedoch auch die deutschen Kunden wollen geführt werden. Eine gute Firma hat nichts zu “vertreiben”. Man sollte dem Kunden nicht nachlaufen. Sondern sie als Unternehmer sollten sich immer Fragen, was haben andere davon, dass es mich gibt? Je größer der Nutzen [...]
Bildungswesen heißt nicht Wissensvermittlung. Bildungswesen heißt nicht jemanden mit Wissen vollstopfen. Bildungswesen heißt, sich in den Menschen hineinversetzen. Persönlichkeiten, Talente erkennen, die dann Probleme lösen. Bildung ist Investment in Menschen. Was haben andere davon, von dem was ich weiß? Das ist die richtige Frage. Und nicht wieviel ich weiß. In Deutschland lernt man – wie [...]
Das diesjährige Stipendium 2007 ging an die Firma Lober + Scheufler GmbH aus Öhringen (Baden – Württemberg). Ich coache den 28jährigen Firmeninhaber, Ralf Scheufler, um ein neues Geschäftsmodell seiner Schreinerei zu entwickeln und in den Markt einzuführen. Bewerben Sie sich jetzt für das Stipendium 2008: ed.kcedleahcimnull@ofni Bisherige Teilnehmer an den Stipendien: 2004: Mario Malmer – Heute [...]
John Maeda ist ein weltweit gefragter Grafikdesigner und Medienkünstler. Zehn Gesetze und drei Kernsätze stellt Maeda auf, mithilfe derer man Produkte und Unternehmen zum Markterfolg führen kann. Doch allzu häufig gilt auch: Einfach ist verflixt schwer. (John Maeda: Simplicity – Die zehn Gesetze der Einfachheit, Spektrum Verlag)
Ich hatte Erfolg, weil ich erkannte, dass die Unternehmen der Zukunft nur gewinnen können, wenn man nicht mehr gegeneinander antritt. Die Konkurrenz lässt sich nur schlagen, indem man aufhört, es zu versuchen. Ansonsten beherrscht der Preiskampf das Tagesgeschehen. Wie kann man aber nun den ruinösen Wettbewerb hinter sich lassen und neue Märkte schaffen wo es [...]